11家在纽交所上市的光伏企业中，有9家2011年陷入亏损，但企业间的恶性竞争似乎没有停止。

　　公开资料显示，无锡尚德2011年净亏损10.067亿美元，赛维LDK2011年亏损6.555亿美元，英利2011年净亏损净亏损5.098亿美元，阿特斯2011年净亏损9090万美元，晶澳太阳能净亏损6830万美元，天合光能2011年净亏损3780万美元。

　　“现在的价格早已经在啃骨头了，可业界仍在恶性竞争，一线厂商实在不应该这样做。”晶科能源副总裁施尚林告诉和讯网。

　　晶科能源是11家企业中表现最为优秀的，在全球光伏产业陷入萧条的时候，该公司2011年实现净利润4340万美元，在非美国通用会计准则下，净盈利为70万美元。

　　光伏产业大萧条缘于产能急剧扩张导致的价格暴跌。2008年，多晶硅价格一度接近500美元/公斤，而目前已跌至21-28美元/公斤。

　　“但关于全球产能过剩有个误解，大家一直笼统地计算2011年全球产能为30GW，而需求只有20GW，实际上一线厂商的总产能只有十几个GW，大部分都是年产800MW以下甚至300MW以下的小厂商，恶性竞争的结果就是这些没有品牌、没有规模的小厂商大面积死掉，一线厂商实在不应该参与到这种竞争中来。”施尚林说。

　　晶科能源没有在2010年跟风赚快钱，显然也不想参与恶性竞争。“我们从来不求最大最快，而是将企业的发展重心放在组件品牌的提升，以及产销平衡上面，这是我们六年来保证合同按期履约、获得稳定客户资源的重要原因。”晶科能源CEO陈康平说。

　　正是这个原因，在赛维LDK负债高达60亿美元的时候，晶科能源才有余力却做提升品牌影响力的大动作。

　　5月15日，晶科能源签约西班牙瓦伦西亚足球俱乐部，在2012至2014赛季向对方提供近千万元赞助。“这实在是一个烧钱的事情，但在当前对品牌的提升也是十分显著的。”施尚林说。

　　就在15日当天，晶科能源还推出了自己的第二代组件产品，并签下国内最大的单体光伏电站项目——甘肃黑河电站。“在大部分企业还在盯住国际市场的时候，我们已经将目光转向了国内，在国际市场严重衰退的这一年，证明我们这个决策走对了，也正是经过这一年多的努力，我们已经在大型电站市场产生了一些影响。”陈康平说。

　　尽管晶科能源对涉及资金三缄其口，但其合作方甘肃黑河水电开发股份有限公司董事长朱兴杰告诉和讯网，这是一个投资总额达5亿多元的项目，“双方采取的是EPC(Engineer-Procure-Construct即设计-采购-施工)合作模式，组件采购有3亿多元，其余的钱实际上也是支付给晶科能源的。”

　　现在的问题是，国内市场会不会出现国际上的恶性竞争局面，仅从政策导向看，趋势并不乐观。5月3日，财政部、科技部、国家能源局三部门下发通知称，由于光伏发电系统建设成本持续下降，2012年用户侧光伏发电项目的补助标准确定为5.5元/瓦。这也是用户侧光伏发电项目补助标准的再一次下调。